Monumenten

Wij werken met traditionele verfkleuren, die gebaseerd zijn op deze rijke traditie van het kleurgebruik in Nederland door de jaren heen. Het gebruik van verf en kleur bij monumenten is van oudsher vaak regio- of streekgebonden. Traditionele verfkleuren en combinaties van kleuren die voor het buitenschilderwerk werden veel gebruikt en passen wij nog steeds toe. Monumentengroen, Vechtcrême, Grachtengroen, Bentheimergeel en Ossebloedrood zijn voorbeelden van enkele van deze kleuren.

Behoud van traditie

Het hoofddoel van het schilderen van de buitenzijde is het aanbrengen van een beschermende laag die weerstand biedt tegen kwalijke weersinvloeden. Daar staat tegenover dat vele verfkleuren een rijke traditie hebben en hierdoor van historische waarde zijn.

De kleuren op uw PC/smartphone, of drukwerk van waaiers en drukwerk in reclame-uitingen wijken altijd af van de kleur van het product ‘verf’, waar pigmenten voor de kleuring zorgen. Voor een verdere oriëntatie kunt u contact met ons opnemen voor advies over mogelijke kleurencombinaties.

Zie rechts op de foto's historische monumentale panden in Den Bosch waar we het schilderwerk hebben voorzien van traditionele verfkleuren.

Aarts schilders wint 'AANtWERK Award 2022'

Tijdens het voorjaarsevenement van AANtWERK op dinsdag 8 maart in de Orangerie in Den Bosch is Aarts Schilders door de jury en het publiek verkozen tot de inclusiefste werkgever van Noordoost-Brabant.

AANtWERK is een platform waar werkgevers elkaar tijdens evenementen en workshops inspireren op het gebied van inclusief ondernemen. Met AANtWERK willen we onder het motto ‘we zijn samen verantwoordelijk voor de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’ laten zien dat sociaal en succesvol zakendoen heel goed samen gaan.

Wat is een sociaal ondernemer?

Een ondernemer met een sociale missie in plaats van alleen focus op omzet vergroten. Ons doel is om mensen met een rugzakje aan een baan te helpen. Als wij meer banen hebben gecreëerd aan het einde van het jaar zijn wij gelukkig. Om dit te kunnen doen is het noodzakelijk dat wij een gezond en marktconform bedrijf neerzetten, zodat wij onze medewerkers ook continuïteit kunnen bieden in hun baan.  Op deze manier kunnen ze een toekomst opbouwen. Sociaal ondernemen doe je niet alleen met je medewerkers. Dat probeer je in alle facetten van je bedrijf te doen. Bij de inkoop, het plannen, het is het hart van ons bedrijf.

Interview met Anka Aarts: directrice bij Aarts Schilders te Veghel.

Wat voor mensen werken bij jullie?
Mensen met een psychische achtergrond, een lichamelijke beperking, doven/slechthorenden, mensen die in een verkeerd nestje geboren zijn. Eigenlijk echt iedereen die van de sneltrein af valt. Wij creëren juist voor hun een plekje op de arbeidsmarkt. Het geeft ons enorm veel voldoening om onze medewerkers te zien groeien.

Hoe zit het met wetten, regelgeving en subsidies rondom sociaal ondernemen?
Een voordeel is wel dat het tegenwoordig in de wet staat dat er binnen een bedrijf aan social return gedaan moet worden. Vaak wordt de social return toegepast in de vorm van een contracteis. Dit houdt in dat 5% van de loonsom of de opdrachtwaarde besteed moet worden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een samenwerking met Aarts Schilders kan er voor zorgen dat een bedrijf aan deze eis voldoet. We merken ook dat steeds meer dat klanten juist voor het sociale ondernemen met ons samenwerken.

Waarom zijn jullie begonnen met sociaal ondernemen?
In mijn verleden heb ik ervaring op gedaan met het werken met mensen met een rugzakje. Dat heb ik meegenomen in de rest van mijn carrière. Ik heb dat me eigen gemaakt en ben daar steeds verder in gegaan. Dat sociaal ondernemen heb ik in de industrie gedaan, maar ook in de schoonmaak. Dat is zo verder gegroeid en zo is Aarts Schilders geworden wat het nu is.

Wat zijn voor Aarts Schilders de pluspunten aan sociaal ondernemen?
We kunnen ons op een andere manier profileren op de markt. We kunnen iets extra’s bieden aan klanten. Intern is er een sterk groepsgevoel. We werken echt als team. Dat maakt het werken met elkaar erg bijzonder. Samen zijn we sociaal sterk en bieden we onze klanten schilderwerk met een goed gevoel.

Hoe vinden jullie deze mensen? Of hoe vinden ze jullie?
Vaak vinden ze ons. Meestal via facebook of via de website. Een van onze nieuwste medewerkers heeft ons via google gevonden. Ze komen ook vaak via onze contacten bij ons terecht. Via de sociale werkvoorziening of gemeenten. Of via netwerken van andere instanties, bijvoorbeeld opleidingsbegeleiders. Soms gaan we zelf op zoek. Dan zoeken we op facebook en LinkedIn. Dus eigenlijk op dezelfde manier als een regulier bedrijf dat ook zou doen.

Zitten er ook nadelen aan het werken met deze groep werknemers?
Nee, voor mij niet. Ik vind het juist fantastisch dat we iets kunnen betekenen voor mensen met een afstand van de arbeidsmarkt. Dat wij bijdragen in hun dagelijkse geluk en zelfwaarde. Dat maakt mij juist heel blij en geeft mij een reden om elke dag me weer in te zetten voor ons bedrijf!

Wat is het verschil tussen Aarts Schilders en een regulier schildersbedrijf?
Van de buitenkant, naar klanten toe zijn er geen verschillen. Van binnen is het een organisatorisch verhaal. Je moet het goed organiseren om van iedereen zijn of haar  sterke punten in te zetten en niet uit te gaan van hun beperking. Je moet de juiste mensen bij elkaar zetten. Dat vergt meer planning.  Onze andere manier van denken, werken en ondernemen betekend zeker niet dat de kwaliteit van ons werk hieronder lijdt. We hebben veel vaste klanten en zij zijn heel tevreden. Daarbij moet ieder bedrijf zich de eerste keer bewijzen.

Wat zijn de voordelen voor anderen als ze samenwerken met Aarts Schilders?
Wij zeggen: schilderwerk met een goed gevoel. Klanten krijgen een mooi stuk werk voor een marktconforme prijs. Daarbij komt dat ze door een samenwerking ook iets doen voor anderen en hun steentje bijdragen in de maatschappij. Dat is de bonus.

Wordt Aarts weleens veroordeeld door klanten? (Bedrijven of organisaties)
Nee, dat hebben wij nog nooit gehad. Dat komt door de manier waarop wij werken. We zijn heel open, alles wordt besproken. We communiceren, vooral vooraf, heel duidelijk en helder met de klant. Zij weten vanaf het begin wie wij zijn, wat we doen en hoe en met wie wij werken. Ook worden problemen die op de werkvloer spelen meteen opgepakt. Goede communicatie is de sleutel tot succes in ons geval.

Hoe zie jij de toekomst van Aarts Schilders voor je?
Rooskleurig. We gaan nog een paar stappen maken zodat we nog een meer mensen een plekje kunnen bieden. En dat wat we nu doen gaan we alleen maar verder uitdiepen. We willen blijven groeien. We willen kunnen blijven doen wat we doen zodat we meer mensen een toekomst kunnen geven.